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          智能办公系统 公司宣传片 宣传PPT ·学习十九大,不忘初心,牢记使命  ·“天鸽”无情,人间有爱  ·公司领导?#26234;?#20998;片奔赴受?#26234;?#32447;察看台风?#26234;?#24944;问施工人员  ·公司党委组织领导干部和党员骨干前往省反腐倡廉教育基地接受党性党风教育  ·厚积薄发 砥砺前行  ·重大中标喜讯--珠海分公司成功中标“横琴国际科技创新二标施工”工程  ·坚定推进全面从严治党  ·军民共建 代建新篇  ·金秋十月硕果飘香 广纳百川造建卓越  ·广东四建举办财务人员预防职务犯罪专题讲座  ·

          坚持科学人才观
            广东四建坚持以人为本,人才资源是第一资源,人人皆可成材,人才存在于人民群众之中的科学的人才观。坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才,鼓励人人都作贡献,人人都能成材。

            贯彻以人为本的管理思想,对公司的人力资源进行合理的组织,采取各种有效措施激发员工的积极性、创造性,充分发挥人力资源的作用,使人尽其才、才尽其用,促使企业生存发展有更好的人力资源保证。

          坚持待遇留人、事业留人、感情留人、文化留人、制度留人的方针
            制定出有利于鼓励先进、激励职工积极性的,有利于?#32435;?#29983;活,提高收入水平的工薪分配制度;通过完善管理人员的选拔任用制?#21462;?#24314;立逐级职务晋升制度,保证真正干事业的人才在事业上学有所成,干有所获,满足人才自我实现的需要,以激发人力资源的潜能作用,使之为企业生存发展贡献力量;坚持以人为本的管理思想,关心人、尊重人、理解人,在企业内部造就一种互相支持、互相尊重、团结合作、和睦相处的人际环境,创造一个健康的、人道的、富有效率的组织管理氛围,增强企业的人才凝聚力;努力为用好、用活企业人力资源创造一个追求事业和经济利益相统一的环境,建立良好的人才激励机制,吸引并留住人才。

          坚持精干、效能原则,效率优?#21462;?#20860;顾公平的原则
            本着精干、效能的原则,在定编、定员、定岗,明?#29359;?#20301;职责的基础上竞争择优上岗。被聘用的职工应与公司签订劳动合同,确立劳动关系。

            按?#25307;?#29575;优?#21462;?#20860;顾公平的原则,进一步改革收入分配制?#21462;?#20381;据社会平均工资和企业经济效益确定员工工资水平。健全各种奖励制度,发挥经济杠杆的激励作用,逐?#25945;?#39640;职工收入,以调动职工积极性。

          培养和造就高素质的管理人员队伍
            根据企业发?#40723;?#26631;需求,将以培养和造就高素质的管理人员队伍为目标,通过不?#31995;?#26032;陈代谢,增加新鲜血?#28023;?#25913;变员工队伍的结构,不断探索充分发挥人才积极性和培养人才的新途径、新办法。

            加大培训教育力度,使各级管理人员和职工树立及强化工作责任心,认真抓好岗位责任制度的落实,以激发人力资源的潜能作用,使之为企业生存发展贡献力量。

            优化企业人才结构,根据企业生产经营的?#23548;?#38656;要,在用好现有人力资源的同?#20445;?#27599;年?#21152;?#35745;划地吸收大学毕业生和社会人才充实企业管理队伍。

          深化劳动用工、人事、分配制度的改革
            建立适应公司运行的优胜劣汰,经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减的劳动用工,人事及分配制?#21462;?/p>

          贯彻政府劳动用工政策,建立劳务用工队伍
            充分利用政府的劳动政策,有计划、有步骤、有理、有节的分流企业不再需要的人力。但,人员的分流要做到有情有义,合理安置,并?#20197;?#20877;就业上多想办法。

            适应建筑市场对劳务用工的要求,选择信誉好、实力强、价格合理的若干家具备资质的劳务公司作为合作单位,以规范解决企业劳务用工的问题。

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